Le aseguramos un análisis sistemático de la determinación de valor y factibilidad de sus proyectos organizacionales.
Lo respaldamos en construir negocios más fuertes e innovadores, definiendo los parámetros económicos, metas de venta y flujos de caja apropiados, para determinar los puntos de equilibrio.
Le brindamos herramientas de evaluación de planes de inversión para la toma de decisiones en casos de fusiones, adquisiciones, inversiones de capital, venta o compra de activos, incorporación de nuevos negocios, e incorporación de socios y accionistas.
NUESTRAS SOLUCIONES:
Lo orientamos a tomar decisiones presupuestarias inteligentes sobre la base de reasignar y liberar recursos. Proporcionamos los drivers para una gestión inteligente del efectivo, a partir de la proyección de flujos futuros de liquidez, en el marco de negocios complejos y cambiantes.
Aportamos herramientas, modelos y prácticas avanzadas para detectar vulnerabilidades financieras y sostener su solvencia a largo plazo. Nos ocupamos de identificar las fuentes de drenaje de recursos y nos comprometemos en mejorar el flujo de efectivo móvil y los pronósticos de liquidez.
¿Conoce verdaderamente la liquidez de la que dispones? Brindamos visibilidad del efectivo disponible. Usamos KPI para aplicar las técnicas más apropiadas en cada escenario de negocios. Colaboramos en identificar las fuentes de recursos disponibles y los drenajes de flujos, estableciendo mejoras en la disposición del efectivo móvil de su organización.
Y no nos limitamos a brindar un correcto pronóstico de liquidez. Nuestro aporte incluye la planificación de escenarios comerciales, estimación de puntos de equilibrio, definición de metas de ventas y la elaboración de flujos de caja en proyectos OPEX intensivos.
Ayudamos a potenciar las oportunidades que brinda el financiamiento de proyectos, a partir de flujos de ingreso sustentables. Impulsamos el crecimiento en las distintas etapas de inversión.
Propulsamos el fondeo genuino para cubrir CAPEX y OPEX en condiciones que preocupan de sobremanera al C-level empresario, tales como la reducción de márgenes de ganancias, inflación y volatilidad de precios e interrupciones en los principales canales de ventas.
¿Se hace difícil vender a los precios actuales de la competencia? ¿No puede cobrar sus productos y servicios lo que realmente valen?
Lo asistimos en la definición de su política de precios. Al hacerlo, ponemos especial énfasis en el comportamiento de su competencia para cada paquete de bienes y/o servicios que brinda, sus CAPEX y OPEX, el posicionamiento de sus productos/marca y los objetivos que su empresa se propone.